Программа для руководителей о том, как переводить команду из набора исполнителей в слаженный механизм, дающий результат.
Чему научитесь
- ставить измеримые цели и распределять ответственность;
- делегировать без потери контроля;
- выстраивать обратную связь и удерживать мотивацию.
Формат
9 блоков, 156 часов, задания на реальных задачах вашей компании.