Образ будущего описывается из позиции будущего, как итог совершённых действий. Группа сама определяет горизонт планирования и фиксирует его конкретной датой.

Девять особенностей

1. Фрактал

Образ будущего — пазл, вложенный в пазл. Это динамическая структура, представленная текстом, но это не текст, написанный кем-то, а компиляция смыслов сплочённой группы. В менеджменте — вижин (видение); в идеологических конструкциях — вдохновляющая «описанная мечта».

2. Снизу вверх

К образу будущего большого сообщества идут снизу: ручейки семей и коллективов сливаются в реки районов, моря регионов и океан образа страны-цивилизации. Образ — динамическая штука, по мере приближения усложняется и пересобирается.

3. Групповая собственность

Пазлы смыслов живут только на группах: каждый элемент принадлежит конкретной группе, и никто, кроме неё, не может его изменить. Отсюда два принципа: «Инициатива неотделима от инициатора (группы)» и «Хочешь развивать инициативу — развивай инициатора (группу)».

4. Ядерная группа

Квант образа собирает только группа, доведённая до состояния ядерности — уплотнённая взаимными обязательствами и вписанная в социум через опубличивание миссии, образа будущего и дорожной карты. Ресурс участника — его внимание.

5. Группа-групп

Каждый следующий уровень образа формируется через модель «группа — групп» (стратегическая сессия активных групп территории/отрасли), формируя объединённый образ и ядерные группы следующего уровня.

6. Два состояния групп

Два состояния: «одноранговая группа» (свободно договариваться и проектировать) и «иерархия» (закреплённый функционал и исполнение). Способность переходить из одного в другое и обратно — признак «живых систем»; лидер должен уметь быть и «иерархом», и «сборщиком целого».

7. Ресурсный вопрос

Моё — твоё — наше — общее — всеобщее

Без соблюдения принципа справедливости представление о ресурсе меняется вместе с образом. Не обойтись без методологии выявления и следования ценностям.

8. Чиновники и предприниматели

Связка-дихотомия. Чиновники удерживают правила и принципы между этапами их переборки; предприниматели — активные элементы, устремлённые к изменению жизни в соответствии с образом будущего.

9. Межпоколенческое взаимодействие

Знания и опыт передаются через поколение (деды — внуки), опыт социализации — от стариков к детям. Так же передаются ценности и культура в целом.

Координационное сопровождение

Описание образа будущего:

  1. Каждый описывает 2–3 тезиса о будущем — каждый связным абзацем (3–5–7 предложений).
  2. Коллективно формируется общая сборка тезисов.
  3. Из сборки группа формирует целостный литературный текст (при общем согласии).
Дальше из образа парсятся пары «Контрагент — Эффект» и собирается дорожная карта — см. Дорожная карта и Контрагенты и эффекты.